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項(xiàng)目編號(hào):

項(xiàng)目名稱:

一、原公告主要信息

原項(xiàng)目名稱:合肥師范附小四小物業(yè)管理

原項(xiàng)目編號(hào):2016FBCZ3697

原公告日期:2016年11月07日

二、公告內(nèi)容(更正事項(xiàng)、內(nèi)容及日期等)

合肥師范附小四小物業(yè)管理變更、延期公告

“合肥師范附小四小物業(yè)管理”項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):2016FBCZ3697)變更、延期公告如下:

1、原招標(biāo)文件第四章評(píng)標(biāo)辦法的評(píng)分細(xì)則變更為:

類別

評(píng)分內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

技術(shù)分

31分)

整體設(shè)想及策劃

根據(jù)有關(guān)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目特點(diǎn),擬提出整體設(shè)想及策劃。

1、客戶群體的分析,管理重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析;

2、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的管理措施;

3、超前性、創(chuàng)造性、全方位貼心服務(wù)的意識(shí);

4、創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想。

整體設(shè)想及策劃方案優(yōu)秀的得3分,整體設(shè)想及策劃方案良好的得2分,整體設(shè)想及策劃方案一般的得1分,沒(méi)有的不得分。

0-3

服務(wù)機(jī)構(gòu)、工作流程、工作計(jì)劃及物資裝備

服務(wù)機(jī)構(gòu)、工作流程、工作計(jì)劃及物資裝備

1、管理方式:內(nèi)部管理架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、信息反饋及處理機(jī)制等。

2、工作計(jì)劃:工作流程、各項(xiàng)管理、服務(wù)項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期安排等。

3、物資裝備:管理服務(wù)人員住房、管理用房、器械、交通工具以及通訊、安全防范裝備及辦公用品等。

服務(wù)機(jī)構(gòu)、工作流程、工作計(jì)劃及物資裝備優(yōu)秀的得3分,服務(wù)機(jī)構(gòu)、工作流程、工作計(jì)劃及物資裝備良好的得2分,服務(wù)機(jī)構(gòu)、工作流程、工作計(jì)劃及物資裝備一般的得1分,沒(méi)有的不得分。

0-3

管理人員配備、培訓(xùn)、管理

管理人員配備、培訓(xùn)、管理

1、管理人員配備:項(xiàng)目主管、各類人員數(shù)量、文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、各崗位人員的配置等。

2、管理人員培訓(xùn):對(duì)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、方式、目標(biāo)及行為規(guī)范的培訓(xùn)等。

3、管理人員的管理:錄用與考核、淘汰機(jī)制、獎(jiǎng)罰、協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識(shí)、量化管理及標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作等。

管理人員配備、培訓(xùn)、管理方案優(yōu)秀的得3分,管理人員配備、培訓(xùn)、管理方案良好的得2分,管理人員配備、培訓(xùn)、管理方案一般的得1分,沒(méi)有的不得分。

0-3

項(xiàng)目經(jīng)理

擬為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目經(jīng)理具有:

1)??萍耙陨蠈W(xué)歷;

2物業(yè)管理師證書;

3初級(jí)及以上會(huì)計(jì)師資格;

4)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(人力資源)資格;

每具有一項(xiàng)加1分,同時(shí)滿足上述4項(xiàng)的再加4分,滿分8分,沒(méi)有不得分。

注:投標(biāo)文件中須提供上述人員證書復(fù)印件或影印件,同時(shí)須提供投標(biāo)人近6個(gè)月為其繳納的社保證明材料。(僅提供證書不提供社保證明材料的不得分)

08

管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、公眾制度、企業(yè)內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理維護(hù)運(yùn)作制度及標(biāo)準(zhǔn)描述清晰且合理、可行。

2、管理人員考核制度、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)描述清晰且合理、可行。

管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀的得3分,管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)良好的得2分,管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一般的得1分,沒(méi)有的不得分。

0-3

有針對(duì)性的日常物業(yè)管理服務(wù)方案

1、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案;

2、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)方案和崗位責(zé)任描述;

3、大型活動(dòng)服務(wù)方案;

日常物業(yè)管理服務(wù)方案優(yōu)秀得5分,日常物業(yè)管理服務(wù)方案良好得3分,日常物業(yè)管理服務(wù)方案一般得2分,沒(méi)有不得分。

0-5

各項(xiàng)指標(biāo)承諾采取的措施

各項(xiàng)指標(biāo)承諾采取的措施

1、清潔、保潔率;

2、校區(qū)內(nèi)治安案件發(fā)生率;

3、火災(zāi)發(fā)生率;

4、違章發(fā)生率與處理率;

5、管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率;

各項(xiàng)指標(biāo)承諾采取的措施優(yōu)秀的得3分,各項(xiàng)指標(biāo)承諾采取的措施良好的得2分,各項(xiàng)指標(biāo)承諾采取的措施一般的得1分,沒(méi)有的不得分。

0-3

應(yīng)急突發(fā)事件的處理

針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定公共事件及環(huán)境維護(hù)等各種突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案,可操作性強(qiáng)物業(yè)管理應(yīng)急措施是否科學(xué)、合理、可行。

應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案優(yōu)秀的得3分,應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案良好的得2分,應(yīng)急突發(fā)事件的處理方案一般的得1分,沒(méi)有的不得分。

0-3

資信分

39分)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限

1、公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)年限在8年以下,5年(含)以上的,得1分;

2、公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)年限在10年以下,8年(含)以上的,得2分;

3、公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)年限在12年以下,10年(含)以上的,得4分;

4、公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)年限在15年以下,12年(含)以上的,得6分;

5、公司注冊(cè)經(jīng)營(yíng)年限在15年(含)及以上的,得8分;

五年(不含)以下不得分

注:以營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)經(jīng)營(yíng)年限為準(zhǔn)。

0-8

服務(wù)業(yè)績(jī)

1、投標(biāo)人具有在管累計(jì)服務(wù)合同總建筑面積在50萬(wàn)㎡(含)及以上的公辦初中或小學(xué)物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)的,得6分;具有在管累計(jì)服務(wù)合同總建筑面積在40萬(wàn)㎡(含)及以上50萬(wàn)㎡(不含)以下的公辦初中或小學(xué)物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)的,得3分;具有在管累計(jì)服務(wù)合同總建筑面積在30萬(wàn)㎡(含)及以上40萬(wàn)㎡(不含)以下的公辦初中或小學(xué)物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)的,得1分;在管累計(jì)服務(wù)合同總建筑面積少于30萬(wàn)㎡(不含)的公辦初中或小學(xué)物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī)的,不得分。

2、投標(biāo)人具有在管公辦初中或小學(xué)物業(yè)服務(wù)業(yè)績(jī),每個(gè)加0.5分,滿分6分。

3、投標(biāo)人同時(shí)具有在管的公辦初中和小學(xué)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目且連續(xù)8年(含)及以上的,得6分;投標(biāo)人同時(shí)具有在管的公辦初中和小學(xué)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目且連續(xù)5年(含)及以上8年(不含)以下的,得3分;投標(biāo)人同時(shí)具有在管的公辦初中和小學(xué)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目且連續(xù)3年(含)及以上5年(不含)以下的,得1分;投標(biāo)人同時(shí)具有在管的公辦初中和小學(xué)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目少于3年(不含)的,不得分。

注:投標(biāo)文件中提供業(yè)績(jī)合同復(fù)印件或影印件,如合同中無(wú)法體現(xiàn)(服務(wù)面積、連續(xù)服務(wù)年限)等評(píng)審要素,須提供業(yè)主出具的相關(guān)證明材料。

0-18

榮譽(yù)

1、投標(biāo)人具有在管的公辦初中或小學(xué)業(yè)主好評(píng)證明,每個(gè)加0.5分,滿分6分。

2、投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的AAA級(jí)信用等級(jí)認(rèn)證、AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)認(rèn)證、AAA級(jí)質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信單位認(rèn)證、AAA級(jí)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位認(rèn)證的,每個(gè)加1分,滿分4分。

3、投標(biāo)人同時(shí)通過(guò)中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001(或GB/T28001-2011)職業(yè)健康安全管理體認(rèn)證的得3分,沒(méi)有或不在有效期內(nèi)的不得分。

注:投標(biāo)文件中提供相關(guān)證書或業(yè)主證明的材料復(fù)印件或影印件。

013

價(jià)格分

30分)

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分30分。其他投標(biāo)供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×30%×100

2、原招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間截止到“2016年11月15日17:00”,現(xiàn)延期到“2016年11月18日17:00”;

3、原招標(biāo)文件答疑時(shí)間截止到“2016111617:00,現(xiàn)延期到“2016112117:00;

4、開(kāi)標(biāo)時(shí)間及投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)不變。

 

注:此公告視同招標(biāo)文件的組成部分,與招標(biāo)文件具有同等法律效力。請(qǐng)投標(biāo)人及時(shí)下載。

聯(lián)系方法:

單位:安徽誠(chéng)信項(xiàng)目管理公司                

地址:合肥市濱湖新區(qū)南京路2588號(hào)(徽州大道與南京路交口)

項(xiàng)目聯(lián)系人:李工                             

電話:0551- 66223645;66223646

傳真:0551- 66223734                                   

安徽省政府采購(gòu)中心網(wǎng)址:

安徽誠(chéng)信項(xiàng)目管理公司

   20161114

三、附件

附件:合肥師范附小四小物業(yè)管理變更、延期公告.doc