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【信息時(shí)間：2024/12/31 16:14 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
“方圓有秩、合規(guī)致遠(yuǎn)”，合規(guī)管理是企業(yè)的立身之本。為全面總結(jié)2024年度合規(guī)管理體系建設(shè)工作成效，深入分析合規(guī)建設(shè)面臨的新形勢(shì)，系統(tǒng)謀劃下一年度合規(guī)工作總體思路和主要任務(wù)，12月30日下午，安徽公共資源交易集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安徽交易集團(tuán)”）召開(kāi)了合規(guī)管理委員會(huì)2024年度會(huì)議，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何平主持會(huì)議并發(fā)表講話(huà)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及合規(guī)專(zhuān)員參加了本次會(huì)議。
蹄疾步穩(wěn)，筑牢合規(guī)之“堤”
2024年，安徽交易集團(tuán)高度重視合規(guī)管理體系建設(shè)工作，緊扣重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)開(kāi)展合規(guī)管理體系建設(shè)，著力提升企業(yè)依法治企能力，促進(jìn)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度體系建設(shè)，建立健全合規(guī)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，夯實(shí)合規(guī)管理組織基礎(chǔ)，培育合規(guī)文化等方式，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)管理各項(xiàng)工作走深走實(shí)。先后制定并印發(fā)了《合規(guī)手冊(cè)》、重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)指引、《內(nèi)部控制與合規(guī)管理二合一手冊(cè)》，組織全員簽署了合規(guī)承諾書(shū)，并開(kāi)展了“合規(guī)管理體系建設(shè)成果宣貫會(huì)”等合規(guī)專(zhuān)題培訓(xùn)、“合規(guī)、內(nèi)控伴我行”答題活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步了解合規(guī)系列制度和要求，推動(dòng)了合規(guī)管理運(yùn)行制度落實(shí)到位。
固本培元，夯實(shí)合規(guī)之“基”
制度建設(shè)乃合規(guī)大廈之基，穩(wěn)固而不可或缺。本次會(huì)議集中宣貫了《安徽公共資源交易集團(tuán)有限公司制度管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“制度管理規(guī)定”），詳細(xì)講解了制度分類(lèi)、職責(zé)分工、制度編寫(xiě)規(guī)范、制度制定流程、制度執(zhí)行與監(jiān)督等相關(guān)內(nèi)容，幫助各部（室）、子公司更好理解制度管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了安徽交易集團(tuán)制度管理工作，為下一年度合規(guī)管理工作的穩(wěn)健推進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化筑牢根基。
劈波斬浪，掌好合規(guī)之“舵”
面對(duì)國(guó)企改革和集團(tuán)向競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何平對(duì)下一階段合規(guī)管理工作提了幾點(diǎn)具體要求：一是提高思想站位，在走深走實(shí)上“下功夫”。他指出，合規(guī)建設(shè)不是哪一個(gè)部門(mén)的事情、更不是某一個(gè)人的事情，各部（室）、子公司及全體員工應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識(shí)、充分領(lǐng)會(huì)合規(guī)管理對(duì)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，繼續(xù)配合好合規(guī)牽頭部門(mén)完成好各項(xiàng)任務(wù)，更加自覺(jué)主動(dòng)地做好合規(guī)管理工作。二是落實(shí)主體責(zé)任，在靠前靠早上“下功夫”。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)切實(shí)承擔(dān)“第一道防線(xiàn)”主體責(zé)任，以“三張清單”為抓手，切實(shí)運(yùn)用好、維護(hù)好合規(guī)管理“三張清單”，實(shí)現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)管理。同時(shí)，要充分發(fā)揮合規(guī)、內(nèi)控協(xié)同作用，在制度體系建設(shè)和流程管控方面樹(shù)立超前意識(shí)，不斷鞏固和強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理的合規(guī)審查防線(xiàn)。三是圍繞中心任務(wù)，在兼顧靈活性和原則性上“下功夫”。合規(guī)管理是激發(fā)企業(yè)改革創(chuàng)新的“內(nèi)驅(qū)引擎”，在集團(tuán)改革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，合規(guī)管理工作必須緊緊圍繞國(guó)企改革中心任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，在把握合規(guī)“底線(xiàn)”的基礎(chǔ)上兼顧業(yè)務(wù)的靈活性，要以更深刻的視角洞察合規(guī)管理所蘊(yùn)含的關(guān)鍵價(jià)值，用更加敏銳的眼光精準(zhǔn)識(shí)別改革發(fā)展中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，憑借更有力的舉措切實(shí)推動(dòng)合規(guī)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。
“懸衡而知平，設(shè)規(guī)而知圓，萬(wàn)全之道也?！苯陙?lái)，安徽交易集團(tuán)不斷加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，踐行集團(tuán)合規(guī)理念，穩(wěn)扎穩(wěn)打、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2025年，安徽交易集團(tuán)將進(jìn)一步充分發(fā)揮合規(guī)管理在服務(wù)發(fā)展、賦能改革、防控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值等方面的重要作用，聚焦改革轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的各類(lèi)關(guān)鍵舉措，瞄準(zhǔn)改革發(fā)展進(jìn)程中的重點(diǎn)領(lǐng)域以及疑難癥結(jié)，深入研究探討防范化解風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議，以合規(guī)為“舵”，引領(lǐng)集團(tuán)破浪前行。