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【信息時間：2024/08/02 11:00 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
“合規(guī)為鏡，防風險；合規(guī)為尺，助發(fā)展”，為進一步提升集團合規(guī)管理水平，切實增強集團防范化解重大風險能力，有效推動集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，7月31日下午，安徽交易集團召開了2024年度第二次合規(guī)管理委員會會議，集團黨委副書記、總經(jīng)理何平主持會議并講話，集團領(lǐng)導班子、各部門主要負責人及合規(guī)專員參加了本次會議。
融合聚力，擰緊合規(guī)管理“螺絲”
會上，法務審計部匯報了集團上半年合規(guī)管理工作推進情況。今年以來，在集團各部（室）、子公司的共同努力下，安徽交易集團多措并舉，強化組織領(lǐng)導，完善制度建設，夯實合規(guī)風險防控，提高員工合規(guī)意識，嚴格把關(guān)合規(guī)審查，加強涉訴案件管理，發(fā)揮審計等合規(guī)監(jiān)督作用，不斷提升合規(guī)管理質(zhì)效。同時，安徽交易集團先后制定了安全生產(chǎn)、合同管理、公司治理重點領(lǐng)域合規(guī)指引、合規(guī)手冊、內(nèi)部控制與合規(guī)管理二合一手冊，全員簽署了合規(guī)承諾書，并完成了市國資委“合規(guī)管理提升年”合規(guī)考核等系列工作，進一步提高了集團合規(guī)管理水平。
守正創(chuàng)新，上緊合規(guī)建設“發(fā)條”
會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理何平對下一階段合規(guī)管理工作提了幾點具體要求：一是抓好著力點，堅持頂層推動，持續(xù)發(fā)力，強化機制建設。各部（室）、子公司要自上而下提高政治站位、統(tǒng)一思想，總結(jié)經(jīng)驗，梳理不足之處，不斷完善合規(guī)管理體制機制，確保集團合規(guī)管理工作穩(wěn)步推進。二是抓好支撐點，堅持遵規(guī)守規(guī)，上下貫通，踐行合規(guī)承諾。各部（室）、子公司負責人要提升合規(guī)管理能力，帶頭講合規(guī)，身體力行抓合規(guī)，為業(yè)務開展保駕護航。每位員工要夯實合規(guī)意識，做到“違法違規(guī)的事一件不干，違法違規(guī)的錢一分不掙”。三是抓好切入點，堅持系統(tǒng)聯(lián)動，統(tǒng)籌推進，形成發(fā)展合力。要以《內(nèi)部控制與合規(guī)管理手冊》為指引，把內(nèi)部控制與合規(guī)管理融入到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，做好橫向聯(lián)動和縱向監(jiān)督與指導，進一步探索更加成熟可行、定位準確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的“合規(guī)、內(nèi)控、風險”管理體系。四是抓好關(guān)鍵點，堅持前瞻思考，固本強基，提升合規(guī)水平。要主動適應新時期的集團發(fā)展需求，持續(xù)關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境重大變化和趨勢導向，認真研讀法律法規(guī)及政策要求，并及時嵌入到集團合規(guī)管理體系建設工作中，保障合規(guī)管理工作的有效性和前瞻性。
久久為功，筑牢合規(guī)經(jīng)營“防線”
“合于心、規(guī)于行，強制度、夯發(fā)展，守底線、創(chuàng)新局”。接下來，安徽交易集團將繼續(xù)踐行集團合規(guī)理念、堅定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打、合規(guī)經(jīng)營，爭做依法合規(guī)的積極踐行者和堅定捍衛(wèi)者。一方面，深耕合規(guī)文化，持續(xù)開展合規(guī)宣傳教育，不斷強化集團全體員工合規(guī)意識，將合規(guī)理念“內(nèi)化于心、外化于行”，形成全體員工自覺遵規(guī)、學規(guī)、守規(guī)、執(zhí)規(guī)的良好氛圍。另一方面，以發(fā)揮實效為目標，堅持全局性謀劃、整體性推進，強化重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)的合規(guī)管理，進一步推進合規(guī)管理運行機制落地和體系協(xié)同，推動合規(guī)管理工作向廣度和深度拓展，為集團的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。