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【信息時間：2023/12/19 14:44 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
為貫徹落實《安徽公共資源交易集團有限公司“合規(guī)管理提升年”工作實施方案》工作部署安排，加快推進安徽公共資源交易集團有限公司（以下簡稱“安徽交易集團”）合規(guī)管理體系建設(shè)步伐，進一步提升集團公司依法治企的能力和水平。12月15日，安徽交易集團召開了合規(guī)管理委員會2023年度會議。集團領(lǐng)導班子、各部門主要負責人及合規(guī)專員參加了本次會議。
會上，合規(guī)管理牽頭部門介紹了安徽交易集團2023年合規(guī)管理體系建設(shè)情況和下一階段合規(guī)工作推進計劃。今年以來，安徽交易集團通過強化頂層設(shè)計引領(lǐng)，建立健全機制體系，落實合規(guī)管理責任，開展專項監(jiān)督檢查，加強合規(guī)培訓等方式，全力推進“合規(guī)管理提升年”建設(shè)，合規(guī)管理工作取得良好成效。下一步，安徽交易集團將圍繞“合規(guī)管理提升年”重點任務(wù)，通過進一步完善合規(guī)管理制度體系，持續(xù)強化組織領(lǐng)導，不斷健全合規(guī)管理體制機制，加快合規(guī)管理體系建設(shè)推進速度，持續(xù)推進合規(guī)管理工作走深走實。
會議最后，集團黨委副書記、總經(jīng)理何平對下一階段合規(guī)管理工作的推進提了幾點具體要求：
一是抓思想，高度重視，加快合規(guī)工作建設(shè)進度。合規(guī)管理的核心在于業(yè)務(wù)部門，當前各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)工作重、經(jīng)營壓力大，加上部分基層員工缺乏對合規(guī)系統(tǒng)性和重要性認識，以致合規(guī)體系建設(shè)內(nèi)在核心動力不足，合規(guī)工作建設(shè)進度有待進一步提升。他要求各部（室）、子公司要高度重視合規(guī)管理工作，緊緊圍繞合規(guī)管理重點任務(wù)，積極謀劃，加快集團公司合規(guī)管理建設(shè)工作進度。
二是抓落實，多方合力，推進合規(guī)工作走深走實。要立足實際充分運用現(xiàn)有成果統(tǒng)籌推進合規(guī)管理各項工作。他強調(diào)內(nèi)控、合規(guī)以及風險管理都是企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，合規(guī)管理要充分借助內(nèi)控和風險管理的既有成果，在此基礎(chǔ)上，進行優(yōu)勢互補、統(tǒng)籌推進、形成合力，對企業(yè)現(xiàn)有管理制度、流程作進一步規(guī)范和深化，讓合規(guī)管理工作走深走實。
三是抓關(guān)鍵，防范風險，實現(xiàn)合規(guī)業(yè)務(wù)深度融合。要基于當前合規(guī)風險識別、評估既有成果，針對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域重大合規(guī)風險，制定對應(yīng)的合規(guī)風險防控措施，編制流程管控清單，落實合規(guī)管理職責，將合規(guī)要求融入到各個領(lǐng)域，落實到崗，明確到人，促進合規(guī)與業(yè)務(wù)進一步融合，筑牢集團公司合規(guī)經(jīng)營防線。