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為全面總結(jié)2022年業(yè)務(wù)開展情況，深度挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值，進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，做好2023年“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”業(yè)務(wù)工作，3月28日上午，安徽公共資源交易集團(tuán)（以下簡稱“安徽交易集團(tuán)”）召開2022年度業(yè)務(wù)分析會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉先杰出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理何平主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干、統(tǒng)計(jì)專員參加會議。

2022年，安徽交易集團(tuán)在市委市政府、市國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)政策及市場形勢變化，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，通過開啟遠(yuǎn)程辦公、線上全流程電子化交易、中標(biāo)通知書在線發(fā)放、轉(zhuǎn)戰(zhàn)區(qū)級參股公司開評標(biāo)等方式，全力保障建設(shè)工程、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易及各類新型公共資源交易活動(dòng)高效運(yùn)行，彰顯了國有企業(yè)在急難險(xiǎn)重關(guān)口的支柱作用。會議首先聽取了集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部作安徽交易集團(tuán)2022年度業(yè)務(wù)分析報(bào)告，報(bào)告從時(shí)間進(jìn)度、交易平臺、業(yè)務(wù)版塊等多個(gè)維度細(xì)化、量化指標(biāo)，詳細(xì)闡述集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀，總結(jié)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和工作亮點(diǎn)，分析業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的困難問題，同時(shí)結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)政策變化、業(yè)務(wù)市場動(dòng)向、發(fā)展空間布局等，全方位研判未來公共資源交易行業(yè)發(fā)展方向，提出2023年集團(tuán)公司業(yè)務(wù)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”發(fā)展的具體思路舉措。

會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)依次講話，提出要求。何平總經(jīng)理指出，2022年集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)有序開展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)健達(dá)標(biāo)，成績顯著、亮點(diǎn)紛呈。2023年，公共資源交易事業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，要以結(jié)果為導(dǎo)向，多措并舉、真抓實(shí)干，制定“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”工作責(zé)任清單，切實(shí)提升項(xiàng)目成交率，實(shí)現(xiàn)公共資源交易效益最大化，推動(dòng)集團(tuán)各版塊業(yè)務(wù)高質(zhì)、高效、可持續(xù)發(fā)展。

會議最后，劉先杰董事長作總結(jié)發(fā)言。他指出，2022年是極為特殊，極不平凡的一年，新冠疫情形勢延宕反復(fù)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在壓力中迎難而進(jìn)。雖然形勢環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜，但集團(tuán)各版塊業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，交出了一份令人滿意的答卷，彰顯出公共資源交易強(qiáng)大韌性和旺盛活力。這是集團(tuán)全體員工上下齊心、團(tuán)結(jié)奮斗的成果，也是激勵(lì)大家在未來征途中踔厲奮發(fā)，賡續(xù)前行的不竭動(dòng)力。他強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下之年，集團(tuán)要緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”主題，通過延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、完善企業(yè)管理模式、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方式，培育多個(gè)創(chuàng)新焦點(diǎn)，示范帶動(dòng)集團(tuán)構(gòu)建“創(chuàng)新生態(tài)”。他要求，一是重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)揮“指揮棒”導(dǎo)向作用。在深耕主營業(yè)務(wù)和持續(xù)探索新型業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)衡量實(shí)績與強(qiáng)化管理，及時(shí)通過數(shù)據(jù)分析把握公共資源交易行業(yè)發(fā)展方向和集團(tuán)業(yè)務(wù)下一步工作重點(diǎn)，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)，為集團(tuán)頂層決策提供重要參考和有力支撐。二是聚焦業(yè)務(wù)考核，構(gòu)建“全鏈條”管理模式。結(jié)合國企改革三年行動(dòng)相關(guān)考核要求，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)鏈條式管理為重點(diǎn)，既要重視項(xiàng)目前置性服務(wù)、主動(dòng)分析項(xiàng)目來源、優(yōu)化交易流程和交易水平，也要與業(yè)務(wù)實(shí)際營收掛鉤，對標(biāo)對靶做好考核工作，提升業(yè)務(wù)全流程管理質(zhì)效。三是依托信息技術(shù)，打造“智慧化”交易體系。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段要求，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧和力量，深入思考、總體規(guī)劃、分步實(shí)施，加快建設(shè)智慧數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，通過篩選、應(yīng)用、分析、提取海量數(shù)據(jù)信息，形成獨(dú)具核心競爭力的數(shù)據(jù)資源，為各方公共資源交易主體提供更有價(jià)值的增值服務(wù)。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，營造“高質(zhì)量”發(fā)展環(huán)境。立足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展大局，主動(dòng)融入新一輪“數(shù)智”革命發(fā)展趨勢，嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)源頭質(zhì)量，夯實(shí)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)，落實(shí)保密責(zé)任，用實(shí)招、見實(shí)效、出實(shí)績，做好公共資源交易創(chuàng)新發(fā)展工作，全力打造具有行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)地位的一流知名國企。