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【信息時間：2022/05/07 15:34 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
自本輪新冠肺炎疫情發(fā)生以來，安徽公共資源交易集團（以下簡稱“安徽交易集團”）全面貫徹落實市委市政府的決策部署和市國資委的工作要求，把打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為頭等大事來抓，廣大黨員干部主動作為、凝聚合力，用責任織起一張張群防群治的防護網(wǎng)，用擔當守護了公共資源交易事業(yè)“大動脈”的通暢，用專業(yè)為重大民生項目交易護航，彰顯了特殊時期的特別擔當。
黨有號召，我有行動
3月17日，上午9時54分，一則通知打破了安徽交易集團的安靜。
“接市國資委疫情防控部署安排，安徽交易集團擬組建一批疫情防控黨員志愿服務隊，隨時準備按照組織安排下沉一線值守……”
“報名報名，我條件都符合?！薄拔夷贻p，我先上！”“我是退役軍人，我來！”“我參加過抗疫，我有經(jīng)驗，我參加！”
還有同志急切道：“作為黨員，我想要參加。雖然錯過了報名時間，但還是希望黨組織接納我的請求?！?/font>
10時9分，通知發(fā)出十五分鐘后，安徽交易集團迅速集結(jié)完畢一支70余名志愿者預備隊，隨時準備奔赴一線開展工作。
3月21日，上午8時整，安徽交易集團首批15名志愿者全部在社區(qū)報到完畢，立刻投入緊張的工作一線，維持秩序、核酸輔助、分發(fā)防疫物資、派送生活用品……
“做好黨員的先鋒模范作用，為我的孩子樹立一個好的榜樣?！边@是安徽交易集團下沉海州社區(qū)的黨員陶淑敏對自己說的一句話，也是她在用實際行動踐行的一句話。作為一名新手媽媽，陶淑敏同志走出小家，沖在基層防疫第一線。她在此次疫情防控中的各項表現(xiàn)不僅獲得了社區(qū)的充分肯定，也先后得到龍崗開發(fā)區(qū)、瑤海區(qū)、合肥電視臺的點贊表揚。
“這是小區(qū)居民送來的暖水瓶，里面裝滿了熱水。由于我們值守的小區(qū)較為擁擠，所以疫情防控點設(shè)在附近的巷內(nèi)，巷內(nèi)較為陰冷潮濕，又不通水電，平時喝不到熱水，大家看到后經(jīng)常為我們送去熱水?！痹陔p崗街道一里井社區(qū)值守的安徽交易集團員工孟良欣慰地說，這些暖心的行動是對我們工作的肯定。
與此同時，另一條戰(zhàn)線也在緊張忙碌著。
作為所有奮戰(zhàn)在抗疫一線員工身后的“娘家人”，安徽交易集團第一時間建立了“7×12”小時領(lǐng)導帶班和疫情防控應急值守制度、持續(xù)做好防疫物資采購、領(lǐng)導班子成員帶頭走訪慰問志愿者……保證了疫情防控各項工作件件有落實、事事有回應。
截至目前，安徽交易集團下沉志愿者累計完成防疫任務600余次，范圍涉及5個城區(qū)、10個社區(qū)、10個小區(qū)，領(lǐng)導班子成員帶隊前往萬國農(nóng)貿(mào)市場、蓮花社區(qū)、迎淮社區(qū)等疫情防控點位40余次，為下沉一線的志愿者送去醫(yī)用口罩、手套、免洗消毒液以及雨衣、鞋套、面包等物資，向堅守在抗“疫”前線的同志們表示感謝和問候。
交易“不打烊”，服務“不減速”
時入立夏，萬物繁盛，五月的安徽交易集團，正努力繪就一幅攻堅克難、勇毅前行的“春耕夏鋤圖”。線上全流程電子化交易有序進行、遠程異地評標常態(tài)化推進、中標通知書在線發(fā)放……安徽交易集團一手抓疫情防控，一手抓交易服務保障，最大程度減輕了疫情對公共資源交易活動的影響。
未雨綢繆保運營，應急能力再提升。4月初，安徽交易集團研究制定《疫情防控形勢下項目推進應急預案》，除了常態(tài)化疫情防控的相關(guān)部署說明，方案中針對封控管理、靜態(tài)管理等三種不同的情況進行了全面部署和措施細化，為集團公司疫情防控工作做好頂層設(shè)計。4月24日，根據(jù)《關(guān)于確定疫情防控封控區(qū)管控區(qū)和防范區(qū)范圍通告》要求，安徽交易集團立即開展人員情況排查，確定29人居家隔離后，第一時間啟動應急預案，采用同部門業(yè)務補位、跨崗位機動補位等方式，有序保障了當天16個項目順利完成開評標。
開通“綠色通道”，助推重點項目建設(shè)。對于涉及保障城市運行必需、疫情防控必需、涉及民生以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營急需的項目，安徽交易集團著力構(gòu)建“綠色通道”服務機制，簡化辦事流程，確保依法規(guī)范、有序進行。3月28日，安徽交易集團承接合肥市方艙醫(yī)院相關(guān)物資采購項目，根據(jù)市疫情防控工作部署，本項目必須在3月30日前完成。安徽交易集團迅速開通“綠色通道”，特事特辦、急事快辦，最大限度加速流程，壓縮時限，最終于3月28日23點37分對外發(fā)布公告，實現(xiàn)了當天受理、當天掛網(wǎng)，以高效有序跑出了“交易加速度”。
交易“線上辦”，開標“不見面”。4月26日，備受關(guān)注的阜陽合肥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)2022年度市政道路設(shè)計在安徽交易集團采取異地遠程模式完成評標工作。工作人員在前期場地安排及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、系統(tǒng)調(diào)試等方面進行了全力保障，確保評委在異地評標過程中溝通無障礙，有效減少了疫情期間人員的跨區(qū)域流動，降低了疫情傳播風險。該項目投資額約5億元，對于加快補齊園區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施短板，構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通體系具有重要意義。
據(jù)統(tǒng)計，3月中旬合肥疫情發(fā)生以來，安徽交易集團統(tǒng)籌做好疫情防控和項目交易，累計完成1016個項目，重點保障50個重大及特重大項目進場交易，涵蓋市政、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等多個領(lǐng)域，交易金額211億元（其中重大及特重大項目171億元），有力促進了重大項目建設(shè)和投資落地。
扎緊“籬笆墻”，繃緊“防控弦”
圍繞“常態(tài)化防控就是要繼續(xù)嚴格化防控”的防控新思路，安徽交易集團積極扛起政治責任和主體責任，在綜合保障、輿論宣傳、應急處置、安全生產(chǎn)等方面實施最嚴格的聯(lián)防聯(lián)控和內(nèi)部管理，下好常態(tài)化疫情防控“一盤棋”。
黨建引領(lǐng)作表率。充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，設(shè)立防疫先鋒崗，組建“讓黨徽閃光，做抗疫先鋒”黨員志愿者服務隊，協(xié)同指導第三方服務人員撒網(wǎng)式做好集團要素辦公區(qū)、金融港辦公區(qū)各區(qū)域點位的衛(wèi)生消毒及門崗值守，構(gòu)筑起一道黨建引領(lǐng)、群團共治的嚴密防線。
主動作為強保障。多次召開疫情防控工作會議，及時傳達學習最新疫情防控工作要求，對集團疫情防控工作進行再部署、再動員；印發(fā)《安徽公共資源交易集團新冠疫情應急處置預案（修訂版）》，做好人員、物資等各項應急準備工作；科學儲備防疫物資，在辦公區(qū)域內(nèi)醒目位置張貼宣傳標貼，做好防疫宣傳教育工作；加強辦公區(qū)域及開評標場所消殺，對外來辦事人員嚴格測量體溫、查詢健康碼、登記造冊，對集團員工實行每日健康監(jiān)測，全面落實動態(tài)健康認定；嚴把全體員工離肥離省報備關(guān)，扎實推進新冠疫苗接種宣傳工作，推動疫苗“應種盡種”接種率達100%。
凝心聚力樹形象。依托“一網(wǎng)一微”宣傳平臺，推出抗疫日記、讓黨徽閃光、抗疫先鋒行等特別欄目，深挖抗疫一線有深度、有溫度的故事，《風雨中撐起溫暖“傘”》《是母親 更是黨員——安徽交易集團這名鐵娘子沖在基層防疫第一線》《陳滔，好樣的！》等多篇報道在省市媒體刊登，樹立了新時代安徽交易集團人的良好形象。
一場戰(zhàn)役，一次考驗。安徽交易集團將繼續(xù)統(tǒng)籌疫情防控和交易服務保障，雙向發(fā)力落細落實常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情期間需求有響應、服務有保障、交易“不打烊”。