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【信息時間：2021/06/11 13:38 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
為進一步推動安徽合肥公共資源交易市場又好又快穩(wěn)步發(fā)展，提升公共資源交易領(lǐng)域工作水平，進一步強化保障、優(yōu)化服務，6月9日上午，市公管局黨組書記、局長高強到安徽公共資源交易集團(以下簡稱“安徽交易集團”)調(diào)研指導工作，局黨組成員、副局長汪路，安徽合肥公共資源交易中心主任闞衛(wèi)海，局辦公室主任張海燕一行陪同調(diào)研。安徽交易集團黨委書記、董事長劉先杰，黨委副書記、總經(jīng)理韓東亞等領(lǐng)導班子成員，及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。
座談會上，劉先杰董事長圍繞安徽交易集團組建成立、業(yè)務范圍、黨的建設(shè)、榮譽表彰等方面進行了匯報。五年多來，得益于省市黨委政府的關(guān)心支持和全市公共資源交易體系的高效運轉(zhuǎn)、得益于市公管局和交易中心的大力支持，安徽交易集團共完成各類交易項目44515個，成交金額高達7556億元。五年多來，安徽交易集團始終把黨的建設(shè)擺在首位，把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，為安徽交易集團的發(fā)展提供堅強的政治保證。五年多來，安徽交易集團高度重視人才隊伍建設(shè)，持續(xù)采取各種措施，堅持高標準、嚴要求，嚴把進人關(guān)，打造了一支高素質(zhì)的年輕化、知識化、專業(yè)化隊伍，為各類交易業(yè)務的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。五年多來，安徽交易集團信息化從無到有，完成了從“云下”到“云上”的優(yōu)化過程，實現(xiàn)了“云交易”和“云辦公”，建成了具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)。
近年來，隨著相關(guān)法律和政策的修訂與出臺，安徽交易集團面臨的形勢更加復雜，需要以更大的決心、更強的動力、更快的速度和更新的理念加快轉(zhuǎn)型提升。為此，劉先杰董事長向高強局長一行匯報了安徽交易集團面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及下一步的工作思路和路徑。
在聽取匯報和發(fā)言后，汪路副局長總結(jié)安徽交易集團五年來的工作給予了高度評價，稱贊安徽交易集團是一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能擔當”的“四特隊伍”，為我市經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展做出了應有貢獻。
高強局長表示，合肥市不斷深化公共資源交易體制機制改革，形成了具有豐富內(nèi)涵的“合肥模式”。“合肥模式”金字招牌的影響力極大，負責“四位一體”操作層面的安徽交易集團成績斐然。他強調(diào)，安徽交易集團同時也要堅持問題導向、結(jié)果導向，爭取“十四五”期間再創(chuàng)新輝煌。
針對安徽交易集團工作中的現(xiàn)實情況，高強局長給安徽交易集團提出了寶貴的指導意見，一是圍繞工作中心，服務發(fā)展大局。要將講政治與公共資源交易工作緊密結(jié)合，主動對接，靠前服務，推進項目規(guī)范高效實施，服務高質(zhì)量發(fā)展。二是改革創(chuàng)新，提升業(yè)務能力。要向其他先發(fā)地區(qū)學習，積極融入長三角，等高對接滬蘇浙，推動公共資源交易向智能化、智慧化方向發(fā)展，實現(xiàn)交易事項“指尖辦、掌上辦”，為市場主體和群眾謀福利、增便利。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，鍛造高水平、高素質(zhì)的干部隊伍。要加強黨風廉政建設(shè)，筑牢防腐底線，做好崗位風險排查，堵塞交易漏洞，努力鍛造一支風清氣正、廉潔高效的干部隊伍，促進公共資源交易平穩(wěn)健康發(fā)展。四是加強溝通協(xié)作，構(gòu)建親清政企關(guān)系。市公管局、安徽合肥交易中心、安徽交易集團根據(jù)部門職能厘清責任分工的同時，也要積極對接、齊心協(xié)力，共同解決工作中的痛點、難點、堵點問題，打破交易瓶頸和障礙，合力推動公共資源交易事業(yè)再上新臺階。