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【信息時(shí)間：2021/06/11 13:38 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
為進(jìn)一步推動(dòng)安徽合肥公共資源交易市場(chǎng)又好又快穩(wěn)步發(fā)展，提升公共資源交易領(lǐng)域工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化保障、優(yōu)化服務(wù)，6月9日上午，市公管局黨組書記、局長(zhǎng)高強(qiáng)到安徽公共資源交易集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“安徽交易集團(tuán)”)調(diào)研指導(dǎo)工作，局黨組成員、副局長(zhǎng)汪路，安徽合肥公共資源交易中心主任闞衛(wèi)海，局辦公室主任張海燕一行陪同調(diào)研。安徽交易集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉先杰，黨委副書記、總經(jīng)理韓東亞等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
座談會(huì)上，劉先杰董事長(zhǎng)圍繞安徽交易集團(tuán)組建成立、業(yè)務(wù)范圍、黨的建設(shè)、榮譽(yù)表彰等方面進(jìn)行了匯報(bào)。五年多來，得益于省市黨委政府的關(guān)心支持和全市公共資源交易體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、得益于市公管局和交易中心的大力支持，安徽交易集團(tuán)共完成各類交易項(xiàng)目44515個(gè)，成交金額高達(dá)7556億元。五年多來，安徽交易集團(tuán)始終把黨的建設(shè)擺在首位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，為安徽交易集團(tuán)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。五年多來，安徽交易集團(tuán)高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)采取各種措施，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，打造了一支高素質(zhì)的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化隊(duì)伍，為各類交易業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。五年多來，安徽交易集團(tuán)信息化從無到有，完成了從“云下”到“云上”的優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)了“云交易”和“云辦公”，建成了具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的公共資源網(wǎng)上交易系統(tǒng)。
近年來，隨著相關(guān)法律和政策的修訂與出臺(tái)，安徽交易集團(tuán)面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜，需要以更大的決心、更強(qiáng)的動(dòng)力、更快的速度和更新的理念加快轉(zhuǎn)型提升。為此，劉先杰董事長(zhǎng)向高強(qiáng)局長(zhǎng)一行匯報(bào)了安徽交易集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及下一步的工作思路和路徑。
在聽取匯報(bào)和發(fā)言后，汪路副局長(zhǎng)總結(jié)安徽交易集團(tuán)五年來的工作給予了高度評(píng)價(jià)，稱贊安徽交易集團(tuán)是一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能擔(dān)當(dāng)”的“四特隊(duì)伍”，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
高強(qiáng)局長(zhǎng)表示，合肥市不斷深化公共資源交易體制機(jī)制改革，形成了具有豐富內(nèi)涵的“合肥模式”。“合肥模式”金字招牌的影響力極大，負(fù)責(zé)“四位一體”操作層面的安徽交易集團(tuán)成績(jī)斐然。他強(qiáng)調(diào)，安徽交易集團(tuán)同時(shí)也要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，爭(zhēng)取“十四五”期間再創(chuàng)新輝煌。
針對(duì)安徽交易集團(tuán)工作中的現(xiàn)實(shí)情況，高強(qiáng)局長(zhǎng)給安徽交易集團(tuán)提出了寶貴的指導(dǎo)意見，一是圍繞工作中心，服務(wù)發(fā)展大局。要將講政治與公共資源交易工作緊密結(jié)合，主動(dòng)對(duì)接，靠前服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范高效實(shí)施，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二是改革創(chuàng)新，提升業(yè)務(wù)能力。要向其他先發(fā)地區(qū)學(xué)習(xí)，積極融入長(zhǎng)三角，等高對(duì)接滬蘇浙，推動(dòng)公共資源交易向智能化、智慧化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)交易事項(xiàng)“指尖辦、掌上辦”，為市場(chǎng)主體和群眾謀福利、增便利。三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，鍛造高水平、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢防腐底線，做好崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，堵塞交易漏洞，努力鍛造一支風(fēng)清氣正、廉潔高效的干部隊(duì)伍，促進(jìn)公共資源交易平穩(wěn)健康發(fā)展。四是加強(qiáng)溝通協(xié)作，構(gòu)建親清政企關(guān)系。市公管局、安徽合肥交易中心、安徽交易集團(tuán)根據(jù)部門職能厘清責(zé)任分工的同時(shí)，也要積極對(duì)接、齊心協(xié)力，共同解決工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，打破交易瓶頸和障礙，合力推動(dòng)公共資源交易事業(yè)再上新臺(tái)階。