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【信息時間：2021/08/04 13:49 閱讀次數(shù)：】【我要打印】【關(guān)閉】
一、項目基本情況
2021年4月26日至27日，由安徽省政府、科技部、中國科學(xué)院聯(lián)合主辦的第一屆中國（安徽）科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易會在合肥濱湖新區(qū)安徽創(chuàng)新館舉辦。本次交易會旨在建立科技成果尋找捕捉、對接交易、孵化轉(zhuǎn)化長效機制，著力展示一批面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康的最新科技創(chuàng)新成果，發(fā)布一批在國內(nèi)外具有引領(lǐng)性的科技成果，簽約一批科技“雙招雙引”、大院大所合作項目，組織一批科技成果對接合作項目路演交易和專題論壇，打造科技成果產(chǎn)業(yè)化暢通渠道和高效平臺，為建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好安徽提供強大科技支撐。
二、項目難點分析
1.首屆舉辦，開歷史先河。由安徽省委省政府舉辦的中國（安徽）科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易會為首屆舉辦。大會聚焦突出新模式、好產(chǎn)品，搭建科技創(chuàng)新成果多點位突破、群體性躍升平臺。各相關(guān)采購主體對于舉辦此類大型交易會經(jīng)驗不足、可供參考借鑒的同類采購代理案例缺乏。這些因素的存在為項目采購需求的制定完善都帶來了很大挑戰(zhàn)。
2.目標定位高，具有廣泛社會期待。習(xí)近平總書記去年在安徽考察時，要求我們“夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)，加快科技成果轉(zhuǎn)化”。安徽合肥作為新的科教創(chuàng)新之城，旨在舉辦具有全國重要影響力的“中國科交會”，打造集聚科技創(chuàng)新資源的重要載體，集中組織一批有特色、有亮點的科技成果轉(zhuǎn)化活動，加速科技成果由“實驗室”走向“應(yīng)用場”，故而備受社會各界矚目。
3.招標時間緊，必須一次做好。為保障各類項目充足的組織實施時間，從項目批復(fù)到采購計劃申報、需求制定、財政評審、項目下達、招標采購，再到項目實施落地，整個過程預(yù)留給集采機構(gòu)受理操作的時間僅有一個多月。這意味著項目負責人在項目操作過程中必須全程、全面跟進，務(wù)必保證整個過程時限最短、程序完備、嚴控風(fēng)險。
三、創(chuàng)新舉措
1.提前對接，分秒必爭。為保障項目進度，項目小組提前對接采購需求，實現(xiàn)編制、確認采購文件環(huán)節(jié)無縫銜接，及時進行公告掛網(wǎng)，節(jié)約了招標采購時間，為項目爭取了更多的落地實施時間。在采購任務(wù)申報環(huán)節(jié)，得知項目預(yù)算超過公開招標數(shù)額標準，為統(tǒng)籌考慮項目時間與效率，項目小組緊急匯報領(lǐng)導(dǎo)，召開討論會議，及時建議采購人向監(jiān)管部門申請依法使用競爭性磋商方式，在得到監(jiān)管部門批復(fù)后，以競爭性磋商方式組織采購，縮短了項目公告時間。
2.多方征求，確?？茖W(xué)。為了協(xié)助采購人制定科學(xué)完善的項目采購需求，項目小組多方收集國內(nèi)類似會展的經(jīng)驗做法，廣泛咨詢收集行業(yè)專家意見建議，并形成行之有效的措施方案及時反饋給采購人，全面護航采購需求科學(xué)合理、依法合規(guī)。
3.線上交易，采購零接觸。為有效統(tǒng)籌疫情防控和效率提高要求，本項目采購過程實行全流程電子化招標。從項目受理、需求制定、文件編制、公告發(fā)布、文件獲取，到響應(yīng)文件編制和遞交、磋商、報價等過程，均全部在線上進行。在保障安全、高效的同時，規(guī)范了流程，節(jié)約了各交易主體的交流成本。
四、操作結(jié)果
整個招標采購過程高效有序，全面保障了項目的實施效果和時間要求。4月26日至27日，中國（安徽）科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化交易會在合肥濱湖新區(qū)安徽創(chuàng)新館成功舉辦。線下展示加線上帶貨，成果發(fā)布加科技論壇，路演對接加項目競拍，這場前沿科技人才匯聚、高新科技企業(yè)云集的盛會，在巢湖之濱掀起一陣盛大的科創(chuàng)浪潮，激勵科技界、產(chǎn)業(yè)界推動多出科技創(chuàng)新成果，加緊轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
五、經(jīng)驗總結(jié)
每個項目的順利操作，前期都需要做大量的相關(guān)工作，切不能機械的走流程。要切實提高政治站位，尤其是重大、民生、關(guān)注度高的項目。必須做好預(yù)判、穩(wěn)扎穩(wěn)打、規(guī)范高效的把好操作流程每一關(guān)；全面統(tǒng)籌，做好溝通協(xié)調(diào)，確保流程順暢；經(jīng)驗總結(jié)，定期回訪，對項目實施進行評價總結(jié)，分析研究，為以后的項目操作夯實基礎(chǔ)。